Sgt. (E-8) Mohammad Saadiq (rechts), ein Afghane

Sgt. (E-8) Mohammad Saadiq (rechts), ein Trainer der afghanischen Nationalarmee (ANA), leitet / lehrt Gespräche mit Jalal Basir (von links nach rechts), Dolmetscher, um Senior Master Sgt Charles Jones und Tech zu erklären. Sgt. Joey Jimenez, dass er die Inventararbeiter nicht in kleinere Gruppen aufgeteilt hat, weil es bei den Arbeitern Alphabetisierungs- und Sprachbarrieren gibt. Um die Ausbildung fortzusetzen, erlaubte er den Arbeitern, in einer großen Gruppe im Zentralen Versorgungsdepot in Kabul, Afghanistan, zu bleiben. Der Lagerkomplex ist mehr als 40.000 qm groß und lagert Vorräte. Obermeister Sgt. Jones, der aus Youngstown, Ohio 44505, stammt, wird dem 374th Logistics Readiness Squadron, Yokota Air Base, Japan, zugewiesen. Jones sagt Ã? wenn ich gehe, bin ich stolz darauf, dass wir es besser verlassen haben, als wir es vorfanden. ANA hat ihm gegenüber erklärt, dass es ihnen Spaß macht, wenn das Personal der US-Luftwaffe stolz darauf ist, Dinge richtig zu machen und wie sie die logistische Ausbildungsmission betreuen / vorantreiben, anstatt nur die Aufgabe selbst zu erledigen. Tech Sgt. Joey Jimenez, gebürtig aus Cotulla, TX 78014, wird dem 341st Services Squadron, Malmstrom Air Force Base, Montana, zugewiesen. Beide sind in der 755th Expeditionary Mission Support Group, Detachment 2, Kabul, Afghanistan, stationiert. In nur vier Monaten hat ein sechsköpfiges eingebettetes Ausbildungsteam der US-Luftwaffe zusammen mit der Armee, der Marine und zivilen Auftragnehmern in diesem Depot mehr als vierzig Soldaten in den Bereichen Versand, Empfang, Lagerung, Inventar und Management geschult und ihnen kontinuierliche Mentoren in diesen Fertigkeiten zur Verfügung gestellt. Aus dieser Gruppe wird ein Kader von ANA-Soldaten zu Ausbildern und Spezialisten in den Depots im Raum Kabul, Afghanistan. Eine der größten Herausforderungen sei, so Oberstleutnant Deron Wendt, dass die eingebetteten Trainer tief in den Prozess eingebunden sind, aber nicht über die Kontrollmechanismen verfügen, was bedeutet, dass es mehrere Bürokratien gibt und dass sie da sind, um die ANA zu schulen, um die Probleme selbst zu lösen. Die Arbeit außerhalb des Drahtnetzes ist eine weit entfernte Abweichung von ihren Heimatstationsaufgaben.